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Maximizando sua produtividade: como identificar o horário mais produtivo do seu dia

Você já se perguntou se é uma pessoa matutina ou noturna? Já percebeu que tem as melhores ideias em determinados momentos do dia? Ou pior, percebeu que comete mais erros em outras horas do dia? Essas são algumas das questões abordadas por Daniel Pink em seu best-seller “When: The Scientific Secrets of Perfect Timing” (Quando: Os segredos científicos do tempo perfeito).

A proposta principal do livro é ajudar a identificar o momento mais produtivo do dia para cada pessoa. Neste artigo, exploraremos um teste simples baseado no conceito apresentado por Pink e discutiremos como aproveitar ao máximo o seu dia.

O Teste

Para descobrir seu horário mais produtivo do dia e seu perfil, primeiro, você precisa identificar seu “midpoint”. Siga estas etapas:

  1. Pense em um cenário em que você não tenha nada em sua agenda nos próximos dias e esteja totalmente livre para fazer o que quiser. Anote que horas você iria dormir e que horas acordaria.
  2. Calcule o ponto médio entre os dois horários. Por exemplo, se você dorme às 23h e acorda às 7h, o ponto médio será às 3h. Se dorme às 2h e acorda às 10h, o ponto médio será às 6h.

Descubra seu perfil

Agora que você encontrou seu midpoint, use-o para determinar seu perfil:

  1. Se seu midpoint for depois das 5h30, você é uma coruja, uma pessoa noturna.
  2. Se seu midpoint for antes das 3h30, você é uma cotovia, uma pessoa matutina.
  3. Se seu midpoint estiver entre 3h30 e 5h30, você é o que Pink chama de terceiro pássaro, ou seja, normal.

Aproveite ao máximo sua produtividade

Dependendo do seu perfil, você pode adaptar sua rotina diária para maximizar sua produtividade. Veja como:

Corujas (pessoas noturnas):

  • Pico matinal: momento ideal para o pensamento criativo e brainstorming.
  • Vale da tarde: período de baixa energia, reserve para tarefas automáticas e rotineiras.
  • Recuperação noturna: a partir das 16h, é o melhor momento para lidar com tarefas analíticas que exigem atenção lógica, focada e disciplinada.

Cotovias (pessoas matutinas):

  • Pico matinal: melhor momento para lidar com tarefas analíticas que exigem atenção lógica, focada e disciplinada.
  • Vale da tarde: período de baixa energia, reserve para tarefas automáticas e rotineiras.
  • Recuperação noturna: momento ideal para o pensamento criativo e brainstorming.

Terceiros pássaros (normais):

  • Pico matinal: geralmente antes do almoço, é o melhor momento para lidar com tarefas analíticas que exigem atenção lógica, focada e disciplinada.
  • Vale da tarde: a queda (que nem sempre está relacionada ao almoço), onde é melhor realizar tarefas automáticas e rotineiras.
  • Recuperação noturna: a partir das 16h, é um momento ideal para o pensamento criativo, brainstorming e ideias fora da caixa.

Além disso, considere experimentar a técnica de intervalos de trabalho (como Pomodoro) e descanso sugerida pelo software Desktime. Eles recomendam um intervalo de 17 minutos de descanso para cada 52 minutos de trabalho. Isso pode ajudar a manter sua energia e foco durante todo o dia.

Conhecer seu perfil e horário mais produtivo do dia, baseado nos conceitos de Daniel Pink, pode ser fundamental para maximizar sua produtividade e aproveitar ao máximo seu tempo. Adapte sua rotina de acordo com suas características individuais, seja você uma coruja, cotovia ou terceiro pássaro. A aplicação desses conceitos em sua vida diária pode levar a uma maior satisfação no trabalho e no âmbito pessoal.

Osvaldo Janeri Filho é Cientista, Autor e Expert em Inovação e Tecnologia. Osvaldo acredita que nossos pensamentos e hábitos são o nosso software, que podem ser modificados e hackeados para obtermos uma performance avançada. Em seu trabalho como consultor e autor, ele busca compartilhar conhecimento e ajudar pessoas a explorar seu potencial e alcançar o sucesso em suas carreiras e vidas pessoais.

CHAT-R: Uma Metodologia para Reuniões Online Produtivas e Eficientes via Chat

Com a crescente tendência de trabalho remoto e equipes espalhadas pelo mundo, reuniões online tornaram-se fundamentais no ambiente empresarial. Contudo, muitas dessas reuniões acabam sendo longas, improdutivas e incapazes de alcançar resultados tangíveis. Problemas como falta de engajamento, dificuldade em manter o foco e a ausência de uma estrutura eficiente são fatores que contribuem para esse cenário. Neste artigo, apresento a metodologia autoral CHAT-R (Comunicação Híbrida para Ações e Tarefas Rápidas), desenvolvida para aprimorar reuniões online, emprestando princípios do desenvolvimento Ágil, técnicas de psicologia, e melhores práticas de gestão, com ênfase em reuniões conduzidas via chat, particularmente através de grupos de WhatsApp.

A Metodologia CHAT-R

Esta metodologia combina as melhores práticas de gestão e produtividade com os conceitos de autores renomados na área. A aplicação dessa metodologia envolve as seguintes etapas:

  1. Definição de objetivos claros (S.M.A.R.T. – Doran, 1981): Estabeleça metas específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais (S.M.A.R.T.) e comunique-as aos participantes antes da reunião.
  2. Criação de uma agenda (Parker, 1998): Elabore uma agenda detalhada, inspirada no livro “Meeting Excellence” de Glenn M. Parker, e compartilhe-a com os participantes antes da reunião.
  3. Seleção de um moderador (Rogelberg, 2019): Conforme exposto por Steven G. Rogelberg em “The Surprising Science of Meetings”, um moderador eficiente é crucial para conduzir a reunião. Escolha uma pessoa com habilidades de liderança e comunicação.
  4. Estipulação de limites de tempo (Cirillo, 2006): Aplique a Técnica Pomodoro, desenvolvida por Francesco Cirillo, para dividir a reunião em segmentos de tempo e garantir eficiência.
  5. Incentivo à participação (Kaner, 2014): Utilize técnicas de facilitação descritas por Sam Kaner em “The Facilitator’s Guide to Participatory Decision-Making” para estimular a contribuição de todos os membros.
  6. Uso de ferramentas de produtividade (Allen, 2001): Aplique o conceito “Getting Things Done” de David Allen, utilizando recursos do próprio WhatsApp, como listas de tarefas, enquetes e quadros de mensagens para gerenciar ações e decisões.
  7. Síntese de decisões e ações (Lencioni, 2004): Com base na ideia de Patrick Lencioni em “Death by Meeting”, resuma as decisões e ações após cada tópico para garantir clareza e responsabilidade.
  8. Registro da reunião (Morgenstern, 2004): Designe alguém para fazer anotações durante a reunião e compartilhe essas informações com os participantes após o encontro, conforme sugerido por
  9. Julie Morgenstern em “Time Management from the Inside Out”.
  10. Solicitação de feedback (Bungay Stanier, 2016): Após a reunião, peça aos participantes que compartilhem seus comentários e sugestões sobre como aprimorar futuras reuniões, como recomendado por Michael Bungay Stanier em “The Coaching Habit”.
  11. Revisões periódicas (Zenger e Folkman, 2014): Revise e ajuste sua estratégia de reuniões periodicamente, com base no feedback recebido e nas lições aprendidas, conforme destacado por Jack Zenger e Joseph Folkman em “The Extraordinary Leader”.

Vamos apresentar um exemplo prático de aplicação da metodologia CHAT-R em uma reunião online via grupo de WhatsApp.

Contexto: Uma empresa de desenvolvimento de software deseja realizar uma reunião online para discutir e decidir sobre as prioridades do próximo trimestre.

Aplicação da metodologia CHAT-R:

  1. Objetivos: O Gestor junto ao líder, deve definir o objetivo da reunião como “Decidir as prioridades do projeto para o próximo trimestre e atribuir responsabilidades aos membros da equipe.”
  2. Agenda: Crie uma agenda detalhada:
  • Abertura e apresentação do objetivo (5 minutos)
  • Discussão das prioridades do projeto (20 minutos)
  • Votação das prioridades usando enquete no WhatsApp (10 minutos)
  • Atribuição de responsabilidades (15 minutos)
  • Encerramento e próximos passos (5 minutos)

Compartilhe a agenda com os participantes antes da reunião.

  1. Moderador: Escolha um líder de projeto com habilidades de comunicação e liderança para moderar a reunião. Ele deve criar o grupo e convidar os demais membros alguns minutos antes da reunião.
  2. Limites de tempo: Divida a reunião em segmentos de tempo, seguindo a agenda e utilizando a Técnica Pomodoro para manter a eficiência.
  3. Participação: Incentive a participação de todos os membros, permitindo que cada um compartilhe sua opinião sobre as prioridades do projeto – o moderador irá perguntando para cada um no final de cada tópico, que deverá ser conciso e sintetizar o máximo em poucas mensagens. De preferência deve-se usar mensagens de texto, e não áudio, onde é comum alongarmos e perdemos o efeito da sintese.
  4. Ferramentas de produtividade: Utilize enquetes no WhatsApp para votar nas prioridades do projeto e listas de tarefas para atribuir responsabilidades.
  5. Decisões e ações: Ao final de cada tópico, resuma as decisões tomadas e as ações atribuídas, com descrição, nome da pessoa responsável e data limite, garantindo que todos compreendam seus papéis e responsabilidades.
  6. Registro da reunião: Nomeie um participante para ser o “secretário” para fazer anotações durante a reunião e compartilhar um resumo com os membros do grupo após o encontro. No resumo, se tiver lista de tarefas, que seja colocado no registro, definido por pessoa e com data.
  7. Feedback: Após a reunião, solicite feedback dos participantes sobre a eficiência da reunião e sugestões de melhorias para futuras reuniões.
  8. Revisões periódicas: Com base no feedback recebido, ajuste a estratégia de reuniões conforme necessário, a fim de aprimorar continuamente a eficiência das reuniões online.

Ao aplicar a metodologia CHAT-R neste exemplo, a empresa de desenvolvimento de software pode realizar uma reunião produtiva e eficiente via grupo de WhatsApp, otimizando o tempo e garantindo que todos os membros da equipe estejam engajados e cientes de suas responsabilidades no próximo trimestre.

A metodologia CHAT-R oferece uma solução eficiente para lidar com os desafios das reuniões online, principalmente aquelas realizadas via chat, como em grupos de WhatsApp. Ao aplicar os princípios e estratégias apresentados neste artigo, as equipes podem transformar suas reuniões em sessões produtivas e eficientes, otimizando o uso do tempo, aumentando o engajamento dos participantes e assegurando resultados concretos. A adoção dessa metodologia permitirá que as organizações aproveitem ao máximo as oportunidades oferecidas pelas reuniões online, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e de alta performance.

Osvaldo Janeri Filho – Cientista, Gestor e Especialista em Inovação e Tecnologia. Fale comigo me mandando um email!